从运营层面、资源层面、制度层面明确培训体系要素。运营层面包括，需求调查、培训计划、方案制定、培训实施、培训内化、评估跟踪等;资源层面包括，讲师体系、课程体系、媒介方式、资料库、场地物料、培训预算等;制度层面，需要制定并发布培训制度及流程、人才发展与培训的策略等。【阅读全文】

当今，人才是企业的核心资源，尤其是处于物流链条中枢的港口企业对高端人才的需求较以往更为突出，塑造高素质的职工是企业健康发展的不竭动力，全面实施人才战略对企业有着至关重要的作用。港口行业一线职工占员工总数达80%以上，基于此，本文根据港口行业特点，分析一线职工培训管理中存在的问题，对一线职工的培训管理体系提出建设性研究对策。【阅读全文】

人力资源培训管理在企业管理中占据着重要地位，是企业稳定发展的核心内容，加强建设人力资源培训管理体系，能够帮助企业对工作人员进行系统化管理。文章通过分析当前企业人力资源培训管理体系中存在的问题，并提出相应的改进措施，希望可以帮助企业完善人力资源培训体制，提高综合市场竞争力。随着现代经济和科技的发展进步，我国大中小企业...【阅读全文】

培训管理体系，从广义上来分析，它是听取、采集各方对于企业内部培训工作相关意见的过程，是企业实现长久经营发展的一种重要管理手段和途径，对于企业的长足发展通常可起到至关重要的促进作用。那么，为了能够确保企业持续健康稳定发展，在激烈的市场竞争环境中博得一席之地，构建高效化企业内部培训管理体系就显得更为重要，需企业内部高层...【阅读全文】

产业培训是企业不断发展成熟的必经之路。除了国家建立健全相关标准规范、高校和培训机构提供相关技术和人才支撑外，企业自身通过建立健全培训体系，培养适应自身发展实际的人才，也是解决产业人才瓶颈问题的重要手段。培训体系是一个组织为了实现既定组织目标，构建管理、实施、保障等相关组织，整合课程、师资、教材等相关资源，采用有效的...【阅读全文】

构建国企培训开发体系是一个持续周期长、事务繁杂、具有系统性的任务，完成培训开发体系的每项工作都不能由培训主管部门自主开展，需要各部的团结协作、共同完成。国有企业要高度重视培训开发工作对企业人力管理的重要作用，建立完善的人才培训体系，为企业提供优质的人才管理服务。【阅读全文】

事业单位员工队伍培训工作需要跟进培训评估，当培训活动结束之后，及时进行培训评估。培训评估工作需要兼顾反应层面、学习层面、行为层面、结果层面等，调查总结员工对于培训活动的反应，了解掌握员工对于培训内容的掌握情况，观察培训给员工行为带来的改变，定量分析培训活动所带来的收益等。通过全面而系统的评估，就可以发现员工培训中存...【阅读全文】

企业战略与管理结构存在直接关系，换言之，企业战略直接影响企业整体管理结构。因此，国有企业在未来发展过程中，需保证企业战略与人力资源相一致，如此才能促进企业稳定发展。在员工培训期间，应将企业战略作为培训的主要核心，利用现有的人力资源，促进企业整体发展。在进行员工培训目标以及计划的制定过程中，应将企业战略作为培训员工的...【阅读全文】

人力资源培训与开发主要是针对企业在实际经营与发展过程中所需要的专业人才进行综合培训来进行综合培训，使得其自身的潜力、潜能可以得到充分开发，更好地完成各项工作，对于提高企业的综合竞争力与优势具有重要的促进作用。因此，从实际角度出发，对人力资源培训开发体系的构建路径进行详细分析具有重要的现实意义。【阅读全文】

学习地图（Learning Maps）是指以能力发展路径和职业规划为主轴而设计的一系列活动，是员工在企业内学习、发展路径的直接体现。它是我们规划和建设培训体系的蓝图和基石。结合组织战略要求和现有基层管理人才的工作能力，深圳航空公司通过问卷调查、个别访谈和专家研讨等方式，系统梳理了公司基层管理人员能力素质的综合表现。经过充分了解...【阅读全文】