“+互联网”和“互联网+”存在较大区别，从发展阶段而言，“+互联网”在前，“互联网+”在后。两者的核心区别在于是否对传统业务具有替代作用。在“+互联网”下，各种传统活动、业务借助互联网平台，实现跨时空、低成本、自由高效的运转。在这种背景下，传统活动扮演主导作用，互联网被动加入到传统业务中，充当的仅是媒介与平台的角色，起着...【阅读全文】

企业要想长期稳定的进行发展，就一定要将绩效考核应用在人力资源培训管理当中，帮助企业提升竞争实力。本文针对人力资源培训管理中应用绩效考核的价值做出了进一步探究，对人力资源培训管理的现状、人力资源管理培训中应用绩效考核的内容、人力资源培训管理中应用绩效考核的价值给出了指导与建议。【阅读全文】

随着市场经济的发展和改革的不断深化，我国电力企业获得了良好的发展机遇，取得了巨大的发展成果。同时，电力企业面临着日益激烈的市场竞争。电力企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强电力企业人力资源培训管理。然而，现阶段电力企业的人力资源培训管理还存在诸多问题，制约着电力企业的发展。鉴于此，对电力企业人力资源培训...【阅读全文】

为有效解决培训工学矛盾、培训针对性弱、培训资源流失等实际问题，宁煤集团加大培训工 作创新力度，增加了宁煤集团教育培训管理平台在线培训点播系统，该点播系统结合发展趋势，以及对 培训业务中涉及到的 “人“”财“”物“”时间“”空间”等诸多因素进行综合管理，进一步加强了培训管理的 专业化、信息化，提升了员工参加培训的热情...【阅读全文】

宣钢公司正处在“提档晋级、转型升级”的关键时期，职工提素就成为企业的迫切需要，而人力资源培训则是实现这一任务目标的关键所在。面对一个百年老国企，如何才能抛弃固有观念、寻求人力资源培训管理的现代化管理模式，更好的服务于企业发展呢？这就需要我们不断地深入研究与实践。【阅读全文】

对于国有企业发展来说，基层员工起到了不可或缺的作用。尤其是在当前市场经济体制下，很多国有企业已经将高素质的基层员工当作企业的一大战略性资源来对待。然而，目前国有企业仍存在一些学历较低、起点不高的基层员工，大大限制了其进一步发展，影响职工功能的充分发挥。论文对基层员工培训管理方法进行探讨与分析。【阅读全文】

术业有专攻，培训要精准。习近平总书记在贯彻党的十八届五中全会精神专题研讨班上，明确提出培训精准化的论断。只有推进培训管理工作的精准化，开展培训管理工作才能更具指向性和针对性，才能着力培养造就企业所需各类人才。永新集团历经了近51年的发展，积淀了深厚的企业文化和理念，在开展精准化员工培训管理工作方面积累了一定的经验并取...【阅读全文】

高等职业教育要求人才的培养与岗位相结合，注重培养学生的实践操作能力。作为人力资源管理专业的核心课程，《培训管理》独立支撑培训专员岗位，在专业中起着非常重要的作用。为提高教学效果，配合高职教育对课程改革的要求，对《培训管理》课程进行重新设计，围绕工作任务，从课程定位、设计理念与思路、教学内容选取、教学方法与考核方法等...【阅读全文】

文章分析了企业培训管理和应用E-Learning的背景和困难，从导入、建设培训课程体系、建立课程 库、运营管理、混合式培训、组织管理和拓展应用全过程描述了E-Learning在企业培训管理中的实施应用， 并论述了实施结果。实践的成功验证了其做法的有效性和合理性，对E-Learning在同类企业中的实施有很好 的借鉴意义。 【阅读全文】

随着“互联网+”与各领域的融合，作为企业战略伙伴的人力资源管理部门遇到了新的机遇和挑战。本文基于“互联网+”的特点，分析了“互联网+人力资源管理”的几个主要变化，并进一步具体提出了“互联网+培训管理”的培训管理思路及变化。2012年11月，易观国际董事长兼首席执行官于扬首次提出“互联网+”理念。2015年，李克强总理在政府工作报告中，【阅读全文】