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浅谈企业员工培训的重要性

2020-01-11 来源:励智星
员工培训是一项有十分重要意义而又实实在在的工作,员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是企业资产增值保值的有效措施,也是企业组织效益提高的重要途径。 
一个成熟的企业,在硬件等方面潜力提高有限的情况下,更倾向于人的潜力开发与挖掘,从而达到事半功倍的作用。因此,对人力资源的合理开发和科学管理,从全局上讲是提升企业竞争力的根本措施,是实现企业发展目标的根本措施。
企业实现成长和可持续发展的要求,员工需求的多样性以及经营管理的规范化等因素,不断影响着企业的整体发展,同时加剧了企业对培训的需求。
当前,如何使企业通过培训来提高自身竞争优势呢?企业又如何深化培训机制,将培训工作更好的开展,以落实企业的发展战略,使员工自发接受培训呢?这是我们研究和探讨的重要课题。 
 01 培训的意义 
每个企业都会定期的给员工进行培训,企业为什么要给员工培训呢?这是很多员工的疑问。要想提高员工的技能水平、业务素质、综合能力以及企业文化,并将他们的力量有效的凝聚起来,最好的办法就是对员工进行教育和培训。 
员工培训是一项有意义而又实实在在的工作。员工是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。 
 02 培训的模式 
企业培训是为了使员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能、岗位技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。 
企业培训有两种培训模式:一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训;二是分散式培训,即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导,并确定指导责任制,一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中,我们常常是将这两种培训模式结合起来运用,使技能培训作的更好。 
 03 员工培训的重要性 
员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作 
一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训,向职工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使职工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。 
员工培训是提升员工技术和能力,达到人与“事”相匹配的有效途径 
员工培训的一个主要方面就是岗位培训,其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要,实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。 
员工培训是激励企业员工工作积极性的重要措施 
员工培训是一项重要的人力资源投资,同时也是一种有效的激励方式,例如:组织业绩突出的职工去外地参观先进企业,鼓励职工利用业余时间进修予以报销费用等。据有关调查,进修培训是许多职工看重的一个条件,因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的,一段时间可以,长时间是不行的,他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。 
员工培训是建立学习型组织的最佳手段 
学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新,是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是,永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学习和创新来提高效率 
 04 如何提升员工培训的效果 
培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。那么组织习惯是什么哪?我们看联想集团,在那里所有的员工平常用的纸都是用过一面的纸,从经济效益来讲,联想由此每年节约几十万甚至几百万的纸张费用是没有问题的。从组织习惯上讲,这就是一种非常好的组织习惯――节约的习惯。从管理角度讲,我们通过培训不仅要提高每个人的管理知识、管理技能,更重要的是要保证全体管理干部和整个组织按照统一的方法去应用,从而最大限度地提高组织效率,而不仅是个人的效率。举一个时间管理的例子,许多企业都引入了这门课程,每个人学习以后,都可以设计出自己的时间管理方法,但常常会出现这样的情况,暂时个体效率提高了,但组织效率却没有提高,因为大家时间管理方法根本不统一,相互之间无法配合。现在很多企业都意识到培训的重要,但如何达到和提高培训的效果,要注重以下几点: 
1-来自管理高层的支持和重视是关键,尽管这似乎是老生常谈,而且几乎所有公司的管理高层似乎都支持员工培训,但支持和重视还远远不够。例如,在消费领域,员工培训的总预算不到广告费用的1/
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