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《全面构建企业的培训体系》将于2019年4月和6月在北京开课

2018-12-24 来源:培训管理者 点击:
开课时间:2019年04月22-23日   课程时长:12小时  开课地点:北京市
开课时间:2019年05月23-24日   课程时长:12小时  开课地点:北京市
开课时间:2019年06月24-25日   课程时长:12小时  开课地点:北京市
课程费用:3980元/人
 
课程收益 :
       培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。
 
课程大纲 :
 
1.把握培训管理的关键
•培训与公司的战略
•培训在人力资源管理中的位置
•你公司的培训体系成熟度如何
 
2.企业培训体系建设 
•构建分层次的培训体系:横向和纵向分类
•基于胜任力和职业资质的培训体系
•如何制订公司培训策略 
•企业培训管理流程建设(赠送培训管理流程范例) 
•培训制度建设(赠送培训管理制度范例) 
•培训队伍的建设
 
3.如何开展培训需求分析与计划制定
•培训需求分析的方法与步骤
•组织与环境分析
组织分析的维度:战略,资源,氛围与环境
培训效能的认知:培训不是万能的
差距分析(GAP Analysis)
•岗位与任务分析
岗位胜任力模型与培训需求
领导力评估与发展
•人员分析
绩效分析与培训需求
职业发展规划与培训
•重点需求分析方法
调查问卷的设计与模板
培训需求面谈的方法与作用
•制定公司年度培训计划
公司年度培训计划模板
 
4.培训项目开发与实施
•制定一个培训项目开发计划
•做好培训项目的需求调查
•确定培训目标和培训大纲
•培训供应商的选择和评估
•培训项目组织实施
 
5.培训效果的评估管理
•培训评估的困惑
•柯氏四层评估模型
•培训项目不同阶段的评估重点
 
6. 归纳与总结,实战案例分析
 
培训师张老师介绍: 
 
      ◇ 清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
      ◇ 在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
      ◇ 张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
 
公开课咨询:
 
联系人:谢女士
座机:010-89506650  89504891
QQ咨询:569043356
报名邮箱:xls@cpmta.com
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