平阳召开人才发展大会，会议释放了哪些重要信号？
2019-01-04
来源：平阳发布
8月8日上午，我县召开人才发展大会。县委书记董智武在会上强调，要树立人才工作新理念，开创人才引育新模式，顺应人才流动新规律，把握党管人才新要求，围绕高水平建设人才生态最优县的目标，全力实施“人才强县”战略，奋力开创平阳人才工作新局面。县委副书记、县长陈永光主持。县领导许益伟、曾上俊、陈胜军等参加会议。
近年来，县委县政府高度重视人才工作，积极培育引进人才、搭建发展平台、优化人才服务，取得了积极成效。去年，我县引进2名“国千”人才，建成投用科技企业孵化器、创立温州大学平阳智能制造研究院等人才平台，力邦合信入选浙江省领军型创新团队、为温州省级领军型创新团队“破零”，全年引进高级人才49名、同比增长29%，取得了历史性突破。
▲ 县委书记董智武作重要讲话
董智武指出，做好人才工作，是应对区域竞争的迫切需要，是补齐现实短板的必然要求，是实现高质量发展的重要保障。全县上下要牢固树立新时代人才工作的新理念，把人才工作摆上更加重要的位置，紧紧围绕高水平建设人才生态最优县的目标，进一步增强做好人才工作的责任感和紧迫感，努力将平阳打造成为各路英才寻梦、圆梦的创业创新热土。
董智武强调，要开创人才引育新模式，统筹推进各类人才队伍建设。要全面实施“平阳5535聚才行动计划”，利用三年时间，引进海内外领军型人才50名以上，引进培育专业技术技能拔尖人才5000名以上，培育杰出拔尖乡土人才300名以上，招引大学毕业生来平创新创业5000名以上，努力打造创新活力竞相迸发的人才生态最优县。要重视高层次人才队伍建设，让塔尖更尖，一手抓海外高层次人才引进，一手抓国内高层次人才引进，培养一批高层次、创新型人才。要重视专技人才和企业家队伍建设，让塔身更强，主抓专业技术人才队伍、专业技能人才队伍、乡土人才队伍、企业家队伍培育，培养一批社会中坚力量。要重视青年人才队伍建设，让塔基更实，通过岗位招才、组团招才、定向招才让更多的大学毕业生到平阳来创业创新，加大政策支持、创业帮扶，完善大学生培养模式，实施“优秀大学生”培育计划。
董智武强调，要顺应人才流动新规律，努力打造人才发展的最优生态，重点把握四个方面工作。一要海纳百川引人才。要对接引才需求、拓宽引才渠道、创新引才方式，找准人才结构“短板”，发挥企业引才主体作用，注重招商招才并举，推进“人才联盟”建设，鼓励企业加强“柔性引才”。二要多措并举育人才。要突出重点、丰富模式、注重实效，围绕重点产业培育人才，加大高等院校、科研机构等的引进力度，开展“菜单式”培训，持续开展“挂牌招才”等活动。三要搭建平台聚人才。当前要重点打造科技创新平台、校地合作平台、“人才飞地”平台，打造具有平阳特色的科创联合体，推进产学研合作、重大平台建设、高层次人才集聚，积极探索离岸人才平台建设新模式。四要优化环境留人才。要打造最优的政策环境，提供舒适的生活环境，构筑优质的服务环境，落实“人才新政”，全面推行“平阳英才卡”，建好用好高端人才交流平台。
董智武要求，要把握党管人才新要求，奋力开创人才工作的新局面。要在强化领导、汇聚合力、加大投入、严格督考、营造氛围上下功夫，牢牢把握党管人才新要求，切实履行管政策、管协调、管服务的职责，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，奋力开创百舸争流、英才辈出的人才工作新局面。
▲ 县长陈永光主持会议
陈永光要求，要重才爱才，在思想上、行动上更加重才爱才，坚决落实人才优先发展战略，舍得给待遇、舍得给荣誉、舍得给地位，大兴识才爱才用才容才聚才之风。要引才聚才，依托产业、项目、平台、企业引人才，着力引进一批能够突破关键技术、培育平阳核心竞争力的高层次人才，优化创业创新生态系统，推动平阳转型高质量发展。要留才用才，以事业、政策、感情、环境留人才，让人才新政从“纸面”走向“地面”，切实解决好人才关注的实际问题和后顾之忧，让各路英才对平阳“一见钟情”“日久生情”。
▲ 县委常委、组织部部长陈胜军宣读有关表彰文件
表彰及授牌仪式
▲ 表彰平阳县十大重才爱才先进单位
▲ 表彰平阳县首届十大“名人才”
▲ 招才引智工作站授牌仪式
▲ 招才大使和高层次人才俱乐部授牌仪式
2017年度全县重大人才科技项目奖励仪式
▲ 表彰浙江省领军型创新团队（浙江力邦合信智能制动系统股份有限公司）
▲ 表彰省级重点农业企业研究院（浙江一鸣食品股份有限公司）
▲ 表彰四层共济消光预涂复合薄膜项目-与海外人才合作项目（启明新材料股份有限公司）
有关单位和个人代表作交流发言
▲ 万全镇发言
▲ 县科技局发言
▲ 浙江力邦合信智能制动系统股份有限公司发言
▲ 优秀在平创业就业大学生代表发言
▲ 优秀人才代表发言
签约仪式
▲ 项目签约仪式
会议表彰了一批先进集体、先进个人、人才项目和人才平台，有关单位和个人代表作了交流发言，还举行人才科技项目奖励和人才项目签约仪式。
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