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企业培训课程开发的定位与实践

2018-12-06 来源：新矿职大微平台

——案例剖析：《如何开发接地气的企业培训课程》

室外寒气袭人，室内暖意融融，新矿职大寒假管理骨干训练营1月30日下午继续如火如荼地开展着。14时05分，新矿职大创客中心的王老师为训练营呈上了一堂生动、直观、实用、有效的培训课程开发设计案例分享课，与在座70余名教师管理骨干一起探讨培训课程开发设计的技巧与方法。新矿职大郭校长、党委王书记、技校王书记、张校长出席分享课程现场，与中层管理人员和管理骨干共同聆听。

以荣获“2017年度中国企业培训十佳创新课程”《做人做事做领导》为例，王老师宛如一名教学“匠人”，案例启发式教学，从课程开发的灵感、课程框架的构思、课程内容的收集、整理和充实、授课方式的设计、论点的阐释、故事及案例的运用技巧等多个方面详细展开，结合原版课程内容，娓娓道来，以其独特的匠心和视角，充分的阐述和论证，既让大家完整地领略了课程精彩丰富的内容，又深刻地领悟到了“开发接地气的企业培训课程”的技巧、方法。此次案例剖析，王老师展示了课程开发的全过程，听众们收获了课程开发的真谛，不失为一堂成功的观摩课、示范课、精品课。

最后，王书记进行了总结并提出三点要求，他要求各位教师骨干一要积极参与课程开发，齐心协力、群策群力，击破培训课程开发过程中的种种困难，秉承日积月累、坚持不懈的精神，坚持做到内涵沉淀、凝聚大家的智慧以待开花结果；二要坚持学习，不仅学习专业知识，同时还要广泛涉猎社会科学、自然科学、传统文化、企业管理等各方面的知识，以丰富的知识积淀支撑课程开发；三要掌握课程开发技巧，研究课程知识点与故事、案例的有机结合，懂得如何运用技巧吸引学员的注意力，提高培训的有效性，做到精准培训。

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