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浅析当前经济形势下企业培训管理的必要性

2018-12-06 来源:《人力资源管理》 作者:贵州省广播电视信息网络股份有限公司 路小茜 点击:
      摘要:现在我国的企业竞争越来越激烈,尤其是在2008年的金融危机以后,我国的经济形势也受到了打击。企业要想在激烈的竞争环境中生存下去,就要着重的发展企业的创新工作人员,以此来适应社会的发展需求,通过企业对员工的培训,让员工的综合能力和创新能力提高,从而带动企业的发展和进步。企业的培训管理是人力资源部门工作的核心同时也直接影响企业未来的发展。本文通过企业培训管理的内容和实施进行阐述,并结合我国目前的经济形式提出企业培训管理对企业发展的重要性。
      关键词:经济形势 企业培训 培训必要性
      前言:现在经济发展飞速的时代,人们要不断学习新的知识来填充自己的知识库,对于新的事物要学会快速吸收容纳。企业就是通过培训不断的将员工的知识水平和创新能力惊醒提高,才能促进企业良性发展下去。企业对人才的投资是回报率最高的投资,企业有了更专业的人才就可以带给企业新的想法和思路,为企业带来业绩,企业就能在激烈的竞争中长期生存下去。
      一、我国目前的经济形势
      受到金融危机的影响,全球的经济增长都比较缓慢,金融市场也不是很稳定,初级产品的标价在不断的提高,国际经济形势的变化对我国的经济发展产生了非常大的影响且逐渐的呈现。虽然说我国受到了金融危机的重创很大,但是我国的经济还是在有条不紊的进行,充分的说明了我国在遇到金融风险时表现出来强大的抵抗能力其主要原因是我们能准确地分析经济形势对我们产生的影响,把握好方向,就能抵御风险。目前经济形势影响我国企业发展有以下三点:第一,经济的增长比较缓慢,在金融危机影响全球经济的条件下,企业的市场竞争也非常激烈,优胜劣汰就是企业在市场竞争中必须面对的事实,所以对企业的销售就会有很高的挑战,只有能力强的企业才能顺应着市场经济发展下去。不断的填充内需才是经济发展的重要保证,同时也给企业带来更好的发展机遇。第二,产品对外出口逐渐降低,全球经济发展缓慢,致使我国的出口量也受到影响,出口的产品也在逐渐的降低。我国针对这个问题也给出相应的解决措施。例如:高退税率等,这样使我国的工艺产品等出现了转机。第三,投资和利润也在下降,现在每个行业的序曲量都不是很大,市场经济的下滑导致很多的产品都卖不出去或者价格下调,导致很多企业为了保证效益就会打价格战使得企业的利润点下降。企业利润点降低企业经营就会产生一定的困难从而投资也会减少。
      二、企业培训管理的主要内容
      现在我国的企业要想良好的发展下去,企业的培训就是必须得到足够的重视,对企业内部的所有员工都要进行培训。企业的培训方式要符合工作阶段的需要,和员工进行有效的共同将新的知识理念传递给员工,不仅能提高员工的思想还能提高员工的整体专业素质,从而带动了企业的发展。企业培训从管理理念和层次培训两个方面进行一,管理理念,让员工在企业的得到相应的薪水报酬之后,还应该在其他方面也给予肯定,员工在企业中是否是知识型员工的评审标准是员工接受新鲜事物和知识的能力。将不同岗位上的员工进行分析其工作内容,要着重注意员工的自身能力,科学的分配好员工的工作内容,满足岗为发展需求,让企业员工将自己的能力发挥到最大。二,层次培训,企业每个员工的阶层的员工能力都是不同的,所要根据员工所处不同的工作阶层进行分开培训。例如:公司的基层员工在培训时就要从最基本的进行培训,每个工作流程都要进行详细的说明,企业的中层管理人员,就要针对所在职位的管理内容进行培训,企业中的高层管理人员就要制定员工培训的企业文化思想和员工的专业技术水平等内容,不断的提高员工的素质,同时也要着重的培养企业的技术型人才,要对培训的内容不断的革新。
      三、企业培训管理的实施
      企业培训管理的实施从培训管理加强、建设合理高效的科学培训体系、企业文化的宣传等三个方面进行。
      1.培训管理加强
      企业在培训管理方面要建立培训机构和专业的培训人员,将培训有计划和策略的进行,逐步的完善培训的工作流程,达到企业的发展目标、完成任务,以此来讲企业的业绩提高。同时对于企业专业的培训人员要进行培训结果的记录和调查及时反馈给领导,从而不断的改善培训中存在的缺点并不断完善。实现企业培训的真正意义。
      2.建设合理高效的科学培训体系
      建立科学合理的培训体制首先要对培训的人进行选择,可以是企业的高管、专业的培训师、技术骨干等。能够给员工进行培训的人一定具备专业的知识和培训的能力,了解培训的方式方法。如果说企业内部的培训体制并不完善可以选择外部的培训机构进行培训。其次,被培训的人是企业的基层员工也可以是企业的管理人员;再者,培训内容方面要设计合理,根据不同岗位的职责、不同能力员工进行针对性的培训,突出主题。最后,培训的方法有很多要选择适合自己企业的方式方法进行培训,但是培训不能仅仅是讲讲理论知识技能,还要让员工进行实践学习,提高员工的动手能力,培养员工工作的积极性。
      3.企业文化的宣传
      企业文化是企业发展的命脉,培训也是从企业文化的角度进行的,着重的培养员工的素质和价值观,只有员工认同企业的文化才能将自己的能力发挥到最大,与企业共同进步。
      四、企业培训管理的必要性
      在受到国际经济形势的影响,我国的企业要适应市场的发展需求,面对各种风险都能抵御过去,就需要我们不断的充实自我、改变、发展、革新,将培训员工的思维方式和专业能力作为首要任务,只有员工的综合素质提高了企业才能在更大的风险中存活下去,保持自已的实力。所以,企业培训直接影响企业发展的成败,同时也能加强企业的竞争力。企业培训是企业与员工之间相互沟通的桥梁,只有相互了解企业才能打造出一支优秀的团队,提高企业的凝聚力。从而提高企业的利润和服务水平,员工在企业也实现了自我的价值。
      综上所述,我国虽然受到经济危机的影响,但是国家调整各项政策。给出相应的解决措施,分析经济形势,把控好主导方向使我国的经济还是比较健康的,在面临风险的时候同样也给我们带来了商机。企业根据自己的发展状况充分了解行业现状,及时调整对策,才能在企业竞争中存货下去。同时,企业还要进行培训,培训对企业的发展有着重要的影响,企业领导人不能不重视,培训的工作要从最基础的做起,针对不同的阶段的工作内容进行培训,进而提高企业员工的工作能力和员工综合素质,使企业和员工之间相互信任,共同进步。实现员工的自我价值,企业能够健康蓬勃的发展下去。
      参考文献
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